درب
    رؤى المدفوعاتسبتمبر ٢٠٢٦

    من أكبر مُصدر للبطاقات في المملكة العربية السعودية؟

    عدد البطاقات لا يروي القصة كاملة. فحجم إصدار بطاقات الخصم، والإنفاق بالبطاقات الائتمانية، ومزيج المدفوعات، مؤشرات تكشف اختلاف النماذج المصرفية.

    عبدالمحسن البابطين، المؤسس والرئيس التنفيذي لدرب

    من أكبر مُصدر للبطاقات في السعودية؟ عدد البطاقات لا يروي القصة كاملة
    من أكبر مُصدر للبطاقات في المملكة العربية السعودية؟

    من أكبر مُصدر للبطاقات في المملكة العربية السعودية؟

    إذا كنتم تعملون في قطاع المدفوعات في المملكة، فحجم مصرف الراجحي معروف لديكم. وليس ذلك أمراً جديداً.

    لكن هناك جانباً لم أكن أعرفه.

    لا يُعد مصرف الراجحي أكبر مُصدر لبطاقات الخصم في المملكة فحسب، بل يتصدر منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، التي تشمل تسع عشرة دولة في هذه المقارنة، متقدماً على بنوك الإمارات ومصر ونيجيريا وجنوب أفريقيا.

    يأتي بيت التمويل الكويتي في المرتبة الثانية، بفارق كبير، ثم البنك الأهلي السعودي في المرتبة الثالثة، والبنك السعودي الأول في المرتبة التاسعة. أي إن ثلاثة من أكبر عشرة مُصدرين لبطاقات الخصم في المنطقة بنوك سعودية.

    أما السؤال التالي، فكنت سأخطئ في إجابته.

    من أكبر مُصدر للبطاقات الائتمانية في المملكة؟

    إذا كانت إجابتكم مصرف الراجحي، فقد كان ذلك اعتقادي أيضاً. لكن المؤشر الذي نعتمده يغير الإجابة.

    من حيث قيمة الإنفاق بالبطاقات الائتمانية، يتقدم البنك السعودي الأول.

    ولا يقتصر الأمر على فارق بسيط. فلدى مصرف الراجحي 2.8 مليون بطاقة ائتمانية، مقابل 670 ألف بطاقة لدى البنك السعودي الأول. أي نحو أربعة أمثال عدد البطاقات، مع نحو نصف قيمة الإنفاق.

    بيانات المخطط

    متوسط الإنفاق السنوي لكل بطاقة ائتمان

    البنوك السعودية الواردة في البيانات، مرتبة حسب متوسط الإنفاق السنوي على كل بطاقة ائتمان في عام ٢٠٢٥.

    ريال سعودي / بطاقة ائتمان / سنة
    السعودي الأول
    ٥٤٬٨٩٣
    الأهلي السعودي
    ٣٤٬٥٩٠
    بنك الجزيرة
    ٢٤٬٣٧٥
    بنك الرياض
    ٩٬٧٨٨
    العربي الوطني
    ٩٬٣٠٤
    مصرف الراجحي
    ٦٬٦١٥

    يتصدر البنك السعودي الأول البنوك الستة الواردة في متوسط الإنفاق السنوي لكل بطاقة ائتمان. يقيس ذلك الإنفاق لكل بطاقة، لا عدد البطاقات المصدرة؛ ولا يثبت أي بنك أصدر العدد الأكبر من البطاقات. يبلغ متوسط البنك السعودي الأول الوارد نحو ٨٫٣ أضعاف متوسط مصرف الراجحي. وتعني المقارنة متوسط الإنفاق السنوي لكل بطاقة ائتمان، لا عدد البطاقات المصدرة.

    عرض جدول البيانات الميسّر
    متوسط الإنفاق السنوي لكل بطاقة ائتمان
    البنك / السوقمتوسط الإنفاق السنوي لكل بطاقة ائتمانحصة الائتمان من إجمالي إنفاق البطاقات
    السعودي الأول٥٤٬٨٩٣ SAR٤٨%
    الأهلي السعودي٣٤٬٥٩٠ SAR٣١%
    بنك الجزيرة٢٤٬٣٧٥ SAR٢٨%
    بنك الرياض٩٬٧٨٨ SAR٢٦%
    العربي الوطني٩٬٣٠٤ SAR١٧%
    مصرف الراجحي٦٬٦١٥ SAR١٣%
    المصدر: تقرير نيلسون ©٢٠٢٦. تحليل درب. الأرقام المقدمة لعام ٢٠٢٥.

    وهنا تستحق الأرقام التوقف. يبلغ متوسط الإنفاق السنوي على البطاقة الائتمانية لدى البنك السعودي الأول نحو 55 ألف ريال، مقابل نحو 6,600 ريال لدى مصرف الراجحي.

    فارق يقارب ثمانية أمثال، في البلد نفسه، وعلى شبكات الدفع نفسها.

    ولا يعني ذلك أن مصرف الراجحي لا يقدم بطاقات ائتمانية؛ فهو يتصدر عدد البطاقات المصدرة في المملكة. لكن الأرقام تشير إلى انخفاض متوسط استخدامها.

    وفي تقديري، يرتبط ذلك بطبيعة العملاء الذين يخدمهم كل بنك.

    يخدم مصرف الراجحي شريحة واسعة في المملكة، مع نحو اثنتي عشرة مليون بطاقة. وإذا كنتم تتقاضون راتباً في السعودية، فمن المحتمل أن يكون حساب الراتب لديه. وقد تكون البطاقة الائتمانية ضمن هذه الشريحة منتجاً يُعرض عند فتح الحساب، لا وسيلة يعتمد عليها العميل في إنفاقه اليومي.

    أما البنك السعودي الأول، فيخدم شريحة أكثر تحديداً تشمل الشركات الكبرى والشركات الدولية وأصحاب الدخول المرتفعة. وعدد البطاقات أقل بكثير، لكن متوسط الإنفاق على كل بطاقة أعلى.

    ولا يمثل أي من النموذجين خياراً خاطئاً. فخدمة ملايين الأفراد نشاط مصرفي مهم، كما أن خدمة عدد أقل من الشركات الكبرى بكفاءة نموذج قائم بذاته. إنهما نموذجان مختلفان، وتظهر أرقام البطاقات هذا الاختلاف بوضوح.

    بيانات المخطط

    حصة الائتمان من إجمالي إنفاق بطاقات كل بنك

    إنفاق بطاقات الائتمان كنسبة من إجمالي إنفاق البطاقات لدى كل بنك، ضمن عينة البنوك السعودية الستة الواردة.

    من إجمالي إنفاق البطاقات (%)
    السعودي الأول
    ٤٨%
    الأهلي السعودي
    ٣١%
    بنك الجزيرة
    ٢٨%
    بنك الرياض
    ٢٦%
    العربي الوطني
    ١٧%
    مصرف الراجحي
    ١٣%
    عرض جدول البيانات الميسّر
    حصة الائتمان من إجمالي إنفاق بطاقات كل بنك
    البنك / السوقمتوسط الإنفاق السنوي لكل بطاقة ائتمانحصة الائتمان من إجمالي إنفاق البطاقات
    السعودي الأول٥٤٬٨٩٣ SAR٤٨%
    الأهلي السعودي٣٤٬٥٩٠ SAR٣١%
    بنك الجزيرة٢٤٬٣٧٥ SAR٢٨%
    بنك الرياض٩٬٧٨٨ SAR٢٦%
    العربي الوطني٩٬٣٠٤ SAR١٧%
    مصرف الراجحي٦٬٦١٥ SAR١٣%
    المصدر: تقرير نيلسون ©٢٠٢٦. تحليل درب. الأرقام المقدمة لعام ٢٠٢٥.

    ويتضح الفارق أيضاً في مزيج الإنفاق. فالبطاقات الائتمانية تمثل نحو نصف قيمة الإنفاق بالبطاقات لدى البنك السعودي الأول، مقابل نحو ريال واحد من كل ثمانية ريالات لدى مصرف الراجحي.

    ثم تساءلت: هل يرتبط هذا النمط بالسوق السعودي تحديداً، أم بالأسواق الخليجية عموماً؟

    تشير المقارنة إلى أن الإجابة ليست بهذه البساطة.

    بيانات المخطط

    حصة بطاقات الائتمان من إجمالي إنفاق البطاقات

    إنفاق بطاقات الائتمان كنسبة من إجمالي إنفاق البطاقات في الأسواق الواردة.

    من إجمالي إنفاق البطاقات (%)
    الإمارات
    ٥٩%
    الولايات المتحدة*
    ٥٦%
    السعودية
    ٢٦%
    الكويت
    ٩%

    الولايات المتحدة: من يناير إلى يونيو ٢٠٢٦، وتشمل جميع الجهات المصدرة. أسواق الخليج: عام ٢٠٢٥، وتشمل الجهات المصدرة المصنفة ضمن أفضل ٥٠ جهة في الشرق الأوسط وأفريقيا لدى نيلسون. لا تمثل البيانات إحصاءً شاملاً للسوق. وبسبب اختلاف الفترات والتغطية، فالمقارنة استرشادية وليست مقارنة متكافئة مباشرة.

    عرض جدول البيانات الميسّر
    حصة بطاقات الائتمان من إجمالي إنفاق البطاقات
    البنك / السوقالمقياسالقيمة الواردة
    الإماراتحصة الائتمان من إجمالي إنفاق البطاقات٥٩%
    الولايات المتحدة*حصة الائتمان من إجمالي إنفاق البطاقات٥٦%
    السعوديةحصة الائتمان من إجمالي إنفاق البطاقات٢٦%
    الكويتحصة الائتمان من إجمالي إنفاق البطاقات٩%
    المصدر: تقرير نيلسون ©٢٠٢٦. تحليل درب. الأرقام للفترات الموضحة أدناه.

    في الإمارات، تقترب حصة البطاقات الائتمانية من 60% من قيمة الإنفاق بالبطاقات لدى الجهات المشمولة، وهو مستوى قريب من الرقم الأمريكي. وفي السعودية، تبلغ نحو الربع، وفي الكويت تقل عن 10%.

    ثلاث دول خليجية، وثلاث نتائج مختلفة تماماً. فلا تكشف البيانات عن نمط إقليمي موحد. وفي تقديري، لا يمكن تفسير انخفاض مساهمة الائتمان في السعودية بالجغرافيا وحدها، أو اعتباره سمة ملازمة للخليج؛ إذ تقدم سوق مجاورة نموذجاً مختلفاً.

    لا أعرف السبب، وأفضل التصريح بذلك على تقديم تفسير لا تثبته البيانات. فتصميم المنتجات المصرفية الإسلامية، ومزيج العملاء من المقيمين والمواطنين، والثقافة الائتمانية، كلها تفسيرات محتملة، لكن هذه الأرقام لا تثبت أياً منها. وما أراه هو فرصة كبيرة لتطوير مساهمة البطاقات الائتمانية في المملكة.

    إلى لقاء قريب.

    — عبدالمحسن

    جاهز تبدأ مع درب؟

    انضم لمئات الشركات اللي تدير مصاريفها وأساطيلها بذكاء مع درب.